马云励志语录专题签名 做企业不是做侠客

 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

　　我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

　　赚钱模式越多越说明你没有模式。

不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

　　这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

　　如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

　　做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。

　　所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

　　这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

　　最优秀的模式往往是最简单的东西。

　　一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

　　很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

　　小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

　　有时候死扛下去总是会有机会的。

　　关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

　　战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

　　绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

　　不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

　　80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

　　商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

　　战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

　　必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

　　最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

　　做企业不是做侠客。

　　建立自我、追求忘我。